質(zhì)量管理體系內(nèi)訓(xùn)能幫助企業(yè)：

1.明確質(zhì)量管理體系總要求

2.識別質(zhì)量管理體系所需的過程及其在組織中的應(yīng)用；

3.確定這些過程的順序和相互作用；

4.確定為確保這些過程的有效運行和控制所需的準(zhǔn)則和方法；

5.確?？梢垣@得必要的資源和信息，以支持這些過程的運行和對這些過程的監(jiān)視；

6.監(jiān)視、測量和分析這些過程；

7.實施必要的措施，以實現(xiàn)對這些過程策劃的結(jié)果和對這些過程的持續(xù)改進。

同時提升質(zhì)量意識使企業(yè)各級員工理解本崗位工作在質(zhì)量管理體系中的作用和意義；其工作結(jié)果對過程、產(chǎn)品甚至信譽的影響；以及采用何種方法才能為實現(xiàn)與本崗位直接相關(guān)的質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。質(zhì)量意識教育的內(nèi)容可包括：質(zhì)量的概念，質(zhì)量法律、法規(guī)，質(zhì)量對組織、員工和社會的意義和作用，質(zhì)量責(zé)任等。結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品類型實際情況開展質(zhì)量只是與技能綜合培訓(xùn)；提高和保證產(chǎn)品質(zhì)量所需的理論依據(jù)、專業(yè)技術(shù)和操作技能。